Analyse- und Optimierungs-Workshop

Ich freue mich, Ihnen unseren neuen „Analyse- und Optimierungs-Workshop“ vorzustellen! Ziel dieses Workshops ist es, gemeinsam mit den Führungskräften unserer Kunden eine einheitliche Sicht auf den aktuellen Stand des Unternehmens zu entwickeln und notwendige Optimierungsmaßnahmen zu identifizieren. Dabei berücksichtigen wir alle Phasen, die ein Unternehmen durchlaufen kann, sowie sämtliche wertschöpfenden Schritte. Im Mittelpunkt steht dabei die Hilfe zur Selbsthilfe!

Vielseitiger Einsatzbereich

Neben der Anwendung in Optimierungsprojekten eignet sich der Analyse- und Optimierungs-Workshop besonders für folgende Tätigkeitsfelder in M&A-Projekten:

• Steigerung des Geschäftswertes: Als Grundlage zur Wertsteigerung vor einem geplanten Unternehmensverkauf.
• Unterstützung bei Due Diligence: Hilfreich bei Unternehmensbewertungen und Due Diligence-Prozessen.
• Erfolgreiche Post Merger Integration: Als Startpunkt für eine erfolgreiche Integration nach einer Fusion.

Workshop-Details

Der Workshop umfasst zwei Wochen intensiver Arbeit vor Ort beim Kunden (idealerweise zusammenhängend) sowie ein Auftaktgespräch im Vorfeld. Das Auftaktgespräch kann flexibel per Microsoft Teams oder, bei räumlicher Nähe, als Präsenztermin stattfinden.

Inhalte des Workshops

Die wesentlichen Inhalte des Analyse- und Optimierungs-Workshops umfassen:

• Status- und Trendanalyse
• Identifikations- und Definitionsphase
• Implementierung

Weiterführende Unterstützung

Handlungsbedarfe, die sich im Rahmen des Workshops ergeben, können im Anschluss abhängig von den Anforderungen durch mich oder durch Mitglieder aus meinem Netzwerk umgesetzt werden.

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und darauf, gemeinsam den Weg zu mehr Effizienz und Erfolg zu gehen!